آکادمی مهندسی حقوق پیمان، برای پیوند دادن دانش حقوقی با واقعیت قرارداد و پروژه شکل میگیرد؛ جایی برای آموختن اینکه یک مسئله حقوقی چگونه شناخته، تحلیل و به یک تصمیم قابل اجرا تبدیل میشود.
در پروژههای پیمانکاری، بسیاری از مسائل نه از ندانستن یک ماده قانونی، بلکه از درست تشخیص ندادن مسئله آغاز میشوند. یک تأخیر ممکن است مسئله برنامهریزی باشد، مسئله قراردادی باشد، منشأ مالی داشته باشد یا به یک حق جبرانی منتهی شود. بنابراین آموزش در اینجا از «حفظ کردن قواعد» فراتر میرود؛ هدف، ساختن توانایی دیدن ارتباط میان قرارداد، قانون، اجرا، سند، زمان، پول و تصمیم است.
یک متخصص واقعی زمانی ارزشآفرین است که بتواند میان متن قرارداد و واقعیت کارگاه پل بزند؛ بداند کدام واقعه اهمیت حقوقی دارد، کدام سند باید تولید شود، کدام حق باید مطالبه شود و چه اقدامی ممکن است یک فرصت حقوقی را از بین ببرد.
مسیر آموزشی آکادمی بر چهار توانایی استوار است؛ دانستن، فهمیدن، دیدن و اقدام کردن.
قوانین، مقررات، شرایط عمومی پیمان، قراردادها و قواعد حقوقی را میآموزیم؛ اما نه بهعنوان مجموعهای از مواد پراکنده، بلکه بهعنوان ابزار تحلیل.
یاد میگیریم هر بند قرارداد چه نقشی در توزیع تعهد، ریسک، اختیار و مسئولیت طرفین دارد و چگونه باید آن را در کنار سایر اسناد خواند.
حقوق پیمان را از پشت میز جدا نمیکنیم. واقعه کارگاه، برنامه زمانی، صورتوضعیت، مکاتبات و تصمیمهای اجرایی بخشی از تحلیل هستند.
مقصد آموزش، یک پاسخ زیبا نیست؛ تصمیم درست است: چه کنیم، چگونه مستند کنیم و چه زمانی اقدام کنیم.
آکادمی بهتدریج مسیرهایی را شکل خواهد داد که مهمترین مسائل حقوقی و قراردادی پروژه را از مرحله شناخت تا تصمیم و اقدام پوشش دهند.
شناخت قرارداد، ارکان پیمان، تعهدات طرفین، اسناد قراردادی و منطق حقوقی حاکم بر پروژه.
از تشخیص رویداد مؤثر تا ثبت، مستندسازی، محاسبه، ارائه و پیگیری یک ادعای قراردادی.
فهم رابطه میان برنامه، تأخیر، مسئولیت، تمدید مدت، خسارت و آثار قراردادی زمان.
تحلیل تغییر مقادیر، تغییر دستور کار، کارهای جدید و آثار حقوقی و مالی آنها.
شناخت سازوکارهای جبران، تعدیل، هزینههای اضافی و رابطه آنها با وقایع پروژه.
شناخت اختلاف، ارزیابی موقعیت، انتخاب مسیر حل اختلاف و طراحی استراتژی حقوقی پروژه.
هر موضوع زمانی ارزش آموزشی پیدا میکند که از متن قانون به واقعیت پروژه برسد.
قاعده حقوقی و قراردادی را دقیق میشناسیم و منطق حاکم بر آن را بررسی میکنیم.
مفهوم را از فضای نظری خارج کرده و در یک موقعیت واقعی پروژه میبینیم.
میبینیم پیمانکار یا کارفرما معمولاً در کدام نقطه دچار اشتباه میشود.
در پایان، یک اصل عملی برای تصمیمگیری و اقدام در پروژه استخراج میکنیم.
این صفحه، شاکلهای برای مجموعهای از قالبهای آموزشی است که بهتدریج در آکادمی شکل خواهند گرفت.
برای زمانی که یک مفهوم مشخص را میخواهید سریع، دقیق و کاربردی یاد بگیرید.
برای موضوعاتی که فهم آنها نیازمند مطالعه، تحلیل و بررسی چندلایه است.
برای تمرین تصمیمگیری با استفاده از پروندهها، اسناد و موقعیتهای واقعی پروژه.
چکلیستها، الگوها و ابزارهایی برای تبدیل آموختهها به اقدام در پروژه.
اگر در یک قرارداد، پروژه یا اختلاف واقعی با مسئلهای روبهرو هستید، میتوانید آن را با ما در میان بگذارید. گاهی بهترین درس، همان مسئلهای است که اکنون باید حل شود.