آکادمی مهندسی حقوق پیمان

دانستن قانون کافی نیست؛
باید بتوان با آن تصمیم گرفت.

آکادمی مهندسی حقوق پیمان، برای پیوند دادن دانش حقوقی با واقعیت قرارداد و پروژه شکل می‌گیرد؛ جایی برای آموختن اینکه یک مسئله حقوقی چگونه شناخته، تحلیل و به یک تصمیم قابل اجرا تبدیل می‌شود.

آکادمی برای چه ساخته می‌شود؟

در پروژه‌های پیمانکاری، بسیاری از مسائل نه از ندانستن یک ماده قانونی، بلکه از درست تشخیص ندادن مسئله آغاز می‌شوند. یک تأخیر ممکن است مسئله برنامه‌ریزی باشد، مسئله قراردادی باشد، منشأ مالی داشته باشد یا به یک حق جبرانی منتهی شود.
بنابراین آموزش در اینجا از «حفظ کردن قواعد» فراتر می‌رود؛ هدف، ساختن توانایی دیدن ارتباط میان قرارداد، قانون، اجرا، سند، زمان، پول و تصمیم است.

ایده محوری آکادمی

ما حقوق پیمان را فقط برای دانستن نمی‌آموزیم؛
برای بهتر تصمیم گرفتن می‌آموزیم.

یک متخصص واقعی زمانی ارزش‌آفرین است که بتواند میان متن قرارداد و واقعیت کارگاه پل بزند؛ بداند کدام واقعه اهمیت حقوقی دارد، کدام سند باید تولید شود، کدام حق باید مطالبه شود و چه اقدامی ممکن است یک فرصت حقوقی را از بین ببرد.

چهار ستون یادگیری

مسیر آموزشی آکادمی بر چهار توانایی استوار است؛ دانستن، فهمیدن، دیدن و اقدام کردن.

۱

دانش حقوقی

قوانین، مقررات، شرایط عمومی پیمان، قراردادها و قواعد حقوقی را می‌آموزیم؛ اما نه به‌عنوان مجموعه‌ای از مواد پراکنده، بلکه به‌عنوان ابزار تحلیل.

۲

فهم قراردادی

یاد می‌گیریم هر بند قرارداد چه نقشی در توزیع تعهد، ریسک، اختیار و مسئولیت طرفین دارد و چگونه باید آن را در کنار سایر اسناد خواند.

۳

نگاه پروژه‌ای

حقوق پیمان را از پشت میز جدا نمی‌کنیم. واقعه کارگاه، برنامه زمانی، صورت‌وضعیت، مکاتبات و تصمیم‌های اجرایی بخشی از تحلیل هستند.

۴

توان تصمیم‌گیری

مقصد آموزش، یک پاسخ زیبا نیست؛ تصمیم درست است: چه کنیم، چگونه مستند کنیم و چه زمانی اقدام کنیم.

مسیرهای یادگیری

آکادمی به‌تدریج مسیرهایی را شکل خواهد داد که مهم‌ترین مسائل حقوقی و قراردادی پروژه را از مرحله شناخت تا تصمیم و اقدام پوشش دهند.

مسیر ۰۱

مبانی مهندسی حقوق پیمان

شناخت قرارداد، ارکان پیمان، تعهدات طرفین، اسناد قراردادی و منطق حقوقی حاکم بر پروژه.

مسیر ۰۲

مدیریت ادعا و مطالبات

از تشخیص رویداد مؤثر تا ثبت، مستندسازی، محاسبه، ارائه و پیگیری یک ادعای قراردادی.

مسیر ۰۳

تأخیر و زمان در قرارداد

فهم رابطه میان برنامه، تأخیر، مسئولیت، تمدید مدت، خسارت و آثار قراردادی زمان.

مسیر ۰۴

تغییرات، مقادیر و کارهای جدید

تحلیل تغییر مقادیر، تغییر دستور کار، کارهای جدید و آثار حقوقی و مالی آن‌ها.

مسیر ۰۵

تعدیل، جبران و آثار مالی

شناخت سازوکارهای جبران، تعدیل، هزینه‌های اضافی و رابطه آن‌ها با وقایع پروژه.

مسیر ۰۶

حل اختلاف و استراتژی حقوقی

شناخت اختلاف، ارزیابی موقعیت، انتخاب مسیر حل اختلاف و طراحی استراتژی حقوقی پروژه.


آموزش در چهار لایه

هر موضوع زمانی ارزش آموزشی پیدا می‌کند که از متن قانون به واقعیت پروژه برسد.

لایه اول؛ تحلیل

قاعده حقوقی و قراردادی را دقیق می‌شناسیم و منطق حاکم بر آن را بررسی می‌کنیم.

لایه دوم؛ مثال

مفهوم را از فضای نظری خارج کرده و در یک موقعیت واقعی پروژه می‌بینیم.

لایه سوم؛ خطای رایج

می‌بینیم پیمانکار یا کارفرما معمولاً در کدام نقطه دچار اشتباه می‌شود.

لایه چهارم؛ قاعده طلایی

در پایان، یک اصل عملی برای تصمیم‌گیری و اقدام در پروژه استخراج می‌کنیم.


آکادمی چه چیزهایی خواهد داشت؟

این صفحه، شاکله‌ای برای مجموعه‌ای از قالب‌های آموزشی است که به‌تدریج در آکادمی شکل خواهند گرفت.

آموزش‌های کوتاه

برای زمانی که یک مفهوم مشخص را می‌خواهید سریع، دقیق و کاربردی یاد بگیرید.

درس‌های عمیق

برای موضوعاتی که فهم آن‌ها نیازمند مطالعه، تحلیل و بررسی چندلایه است.

کارگاه‌های تخصصی

برای تمرین تصمیم‌گیری با استفاده از پرونده‌ها، اسناد و موقعیت‌های واقعی پروژه.

ابزار و منابع

چک‌لیست‌ها، الگوها و ابزارهایی برای تبدیل آموخته‌ها به اقدام در پروژه.

«
فاصله میان دانستن یک حق و توانایی استفاده از آن، همان جایی است که مهندسی حقوق پیمان آغاز می‌شود.
آکادمی مهندسی حقوق پیمان برای پر کردن همین فاصله شکل می‌گیرد.

مسئله واقعی پروژه، بهترین نقطه شروع یادگیری است.

اگر در یک قرارداد، پروژه یا اختلاف واقعی با مسئله‌ای روبه‌رو هستید، می‌توانید آن را با ما در میان بگذارید. گاهی بهترین درس، همان مسئله‌ای است که اکنون باید حل شود.

ثبت درخواست مشاوره